جمعية اكتفاء الأهلية النسائية
  بمنطقة مكة المكرمة

إدارات اكتفاء

أعضاء اللجان في جمعية اكتفاء

لجنة الحوكمة والمراقبة والمتابعة

التأكد من التوجه العام للجمعية ومدى فعالية أداءها والإشراف عليها ومراقبتها ومراجعة الاعمال الداخلية الإدارية وأعمال اللجان وضمان التزامها.
رئيس اللجنة: فريدة محمد علي فارسي  

اللجنة التنفيذية

لجنة استشارية إشرافية للمدير التنفيذي تعنى بمتابعة الخطط الاستراتيجية لتنفيذ رؤية الجمعية. 
رئيس اللجنة : م وليد احمد باحمدان 

اللجنة العلمية والدراسات :

لجنة استشارية علمية تقوم بتحديد الأولويات البحثية في ضوء المشكلات البارزة في الأحياء العشوائية.
رئيس اللجنة : م رائدة محمد بن لادن 

لجنة الاستثمار والأوقاف

لجنة استثمارية هدفها تطوير إدارة الاستثمار واستقطاب فرص استثمارية ومتابعة أصول الجمعية.
رئيس اللجنة : د أحمد حسين العطاس 

لجنة تطوير الاعمال

لجنة تبحث عن إيجاد فرص لتطوير اعمال الجمعية وخدماتها التنموية.  
رئيس اللجنة : أ/ سارة عبد الله بغدادي  


قسم الدعم المؤسسي: 

هي المسؤولة عن البنية التحتية والأنظمة الداخلية للجمعية وما يتعلق بمنسوبي الجمعية. ويندرج منها الأقسام التالية:

  • وحدة الموارد البشرية:

تسعى إدارة الموارد البشرية إلى الوصول إلى أعلى معدلات الأداء وذلك من خلال تحقيق مجموعه من الأهداف هي: 
1.تخطيط احتياجات الجمعية من الموارد البشرية كما ونوعاً باستخدام الأساليب العلمية.
2.تنمية مهارات العاملين بطرح برامج تدريبية متنوعة.
3.توفير مناخ العمل المناسب مادياً ومعنوياً بوضوح السياسات والإجراءات وتوطيد أواصر العلاقات الاجتماعية.
4.تنفيذ نظام موضوعي لقياس وتقييم أداء العاملين وترقياتهم ومكافآتهم.

  • وحدة تقنية المعلومات:

1.تهيئة البنية التحتية للشبكات والأنظمة الحاسوبية. 
2.توفير الدعم الفني لأجهزة وبرامج الحاسب الآلي وملحقاتها وتوفير المواصفات الفنية.
3.دراسة وتوفير طرق الحماية لشبكة اكتفاء وأنظمتها والنسخ الاحتياطي.
4.تطوير الأنظمة والبرامج الحاسوبية وتقديم الخدمات الالكترونية لجميع الإدارات.    

  •  وحدة المحاسبة:

1.توفير احتياجات الجمعية من المتطلبات المالية المختلفة.
2.الرقابة والجودة المالية.

  • وحدة الخدمات المساندة:

1.توفير كافة الخدمات الإدارية والعينية لجميع إدارات الجمعية والوحدات التدريبية التابعة لها.
2.تنظيم عمليات وإجراءات القسم وفق عملية منظمة وسندات صرف معتمدة. 
3. مواكبة التطورات بما يساعد على تطوير الأعمال المكتبية.
4.توفير اللوازم والمشتريات وتأسيس قواعد بيانات وفق أنظمة متطورة.

قسم الاستدامة المالية: 

  • وحدة العلاقات العامة وعلاقات المستفيدين:

1.تعزيز هوية الجمعية.
2..دعم العلاقات مع الجهات الخارجية وتسهيل مهام العمل.
3.إمداد الجهات الخارجية بالمعلومات المعتمدة من اكتفاء.
4.ابراز انشطة الجمعية وبرامجها اعلاميا.
5.التعاون مع جميع الجهات الداعمة.
6. تحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين وفق أهداف الجمعية واستراتيجيتها.

  • وحدة البرامج والمبادرات: 

1-تصميم مشاريع وبرامج مبتكره تدعم مسيرة التنمية المستدامة.
2-إدارة جميع الجوانب المختلفة بالبرامج والمبادرات لتحقيق المخرجات المستهدفة،
3-رصد وتقييم أثر المشاريع على الفئة المستهدفة ودور الجهات المتعاونة.
4-توفير المعلومات الأساسية والمراجع العلمية والمطبوعات.

  • وحدة تنمية الموارد المالية والتسويق:

1-المشاركة في صياغة وتنفيذ استراتيجية تنمية الموارد المالية للجمعية، بما يدعم أهدافها.
2-المشاركة في إدارة العلاقة بين الجمعية والشركاء المانحون والمتبرعون. 

قسم المعلومات والدراسات:

  • وحدة المخطط الاجتماعي: 

1-استخدام التخطيط الاجتماعي للمساهمة في التنمية الاجتماعية.
2-تحديد احتياجات وامكانيات الاسر والافراد في الاحياء العشوائية وفق اهداف الجمعية.
3-وضع خطط علاجية لمواجهة المشكلات العاجلة والطارئة في الاحياء العشوائية.

  • وحدة الإحصاء والدراسات:

1-التحليل الإحصائي للبيانات الناتجة من البحث الميداني للأحياء. 
2-استخدام البرامج والأساليب البرمجية الاحصائية المناسبة.
3-إصدار التقارير الإحصائية الاجتماعية للأحياء.
4-استنباط الظواهر والمشكلات من خلال التقارير الإحصائية الاجتماعية والقضايا المعاصرة في المجتمع.
5-العمل وفق خطة التنمية للدولة وترتيب الموضوعات ذات الاولوية وفق اهداف وعمل الجمعية.
6-إعداد البحوث والدراسات بناءً على التقارير الإحصائية الناتجة من التحليل الإحصائي للبيانات.
7-اعداد دراسات مشتركة مع مراكز البحوث ذات الأهداف والنشاطات المماثلة داخل المملكة لإثراء قسم وحدة الدراسات.
8-توفير المعلومات الأساسية والمراجع العلمية والمطبوعات.


أسماء منسوبي ومنسوبات الجمعية ومسمياتهم الوظيفية وفق الهيكل التنظيمي 

جميع الحقوق محفوظة © 2015